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咸阳保安公司中保安班长带兵有什么原则呢?
发布日期:2023-04-14    关注次数:313
1.管理教育的原则:保安班长既是管理者,又是被管理的,他决定了队员和班长,上级和下级是平等的同志关系,在管理和教育中,保安队长一定要爱护队员,关心他们,处处为他们着想,有成绩要多表扬,有缺点要多指导,不要搞小集体,搞小团体。这样才能把队员团结起来,把保安公司、客户单位交给的工作任务完成好。

2.民主集中制原则:保安班长是保安驻勤单位的一线带兵人,在保安队伍管理和安保工作过程中,不能搞裙带关系,遇事应多听取队员的建议,只有发动队员共同努力,集中大家的意见和智慧,才是最好的解决办法坚持先民主后集中再决策。

3.严格管理的原则:作为保安班长就是要严格按照条令、条例和各项规章制度办事,做到有章可循,善于运用各项制度对队员进行管理,使他们养成良好的习惯,形成一种良好风气,所谓严格的管理就是严格有道理,严格可行,在情理上严格要求,不能随便“加码”。同时要因人而异,按照一定的顺序逐步提高,切忌简单粗暴。

4.劝导教育的原则:所谓耐心劝导,就是从保安员思想教育入手,教育他们热爱自己的工作岗位,忠于保安事业,“慎独”地开展工作,启发他们的思想认识,提高工作责任感。充分调动队员工作的积极性,使他们自觉地遵守各项规章,坚决把任务完成好。

5.教养一致的原则:所谓教育一致,就是把教育和养成紧密结合起来,培养队员良好的素质和作风,作为保安班长抓好日常养成就是从保安队员的起居作息、穿衣戴帽、举手投足、言谈举止抓起,小到穿衣、个人卫生是否达到要求,个人行为是否有背手、袖子在养成上要细水长流,从点滴小事做起。所以教育和养成两者是一样重要的,也是一种有效的培养安保人员的方式。

6.以身作则的原则:保安班长在管理教育保安队伍的过程中,要严于律己、身体力行,带头当好“先锋”,通过自身的表率作用,树立管理和教育的权威。“正人先正己”才有影响力正所谓“其身不正,虽令不从”带头执行条令、条例和各项规章制度,以自己的实际行动不知不觉地影响每个队员。
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