咸阳保安公司中保安班长带兵有什么原则呢？
1.管理教育的原则：保安班长既是管理者，又是被管理的，他决定了队员和班长，上级和下级是平等的同志关系，在管理和教育中，保安队长一定要爱护队员，关心他们，处处为他们着想，有成绩要多表扬，有缺点要多指导，不要搞小集体，搞小团体。这样才能把队员团结起来，把保安公司、客户单位交给的工作任务完成好。
2.民主集中制原则：保安班长是保安驻勤单位的一线带兵人，在保安队伍管理和安保工作过程中，不能搞裙带关系，遇事应多听取队员的建议，只有发动队员共同努力，集中大家的意见和智慧，才是最好的解决办法坚持先民主后集中再决策。
3.严格管理的原则：作为保安班长就是要严格按照条令、条例和各项规章制度办事，做到有章可循，善于运用各项制度对队员进行管理，使他们养成良好的习惯，形成一种良好风气，所谓严格的管理就是严格有道理，严格可行，在情理上严格要求，不能随便“加码”。同时要因人而异，按照一定的顺序逐步提高，切忌简单粗暴。
4.劝导教育的原则：所谓耐心劝导，就是从保安员思想教育入手，教育他们热爱自己的工作岗位，忠于保安事业，“慎独”地开展工作，启发他们的思想认识，提高工作责任感。充分调动队员工作的积极性，使他们自觉地遵守各项规章，坚决把任务完成好。
5.教养一致的原则：所谓教育一致，就是把教育和养成紧密结合起来，培养队员良好的素质和作风，作为保安班长抓好日常养成就是从保安队员的起居作息、穿衣戴帽、举手投足、言谈举止抓起，小到穿衣、个人卫生是否达到要求，个人行为是否有背手、袖子在养成上要细水长流，从点滴小事做起。所以教育和养成两者是一样重要的，也是一种有效的培养安保人员的方式。
6.以身作则的原则：保安班长在管理教育保安队伍的过程中，要严于律己、身体力行，带头当好“先锋”，通过自身的表率作用，树立管理和教育的权威。“正人先正己”才有影响力正所谓“其身不正，虽令不从”带头执行条令、条例和各项规章制度，以自己的实际行动不知不觉地影响每个队员。
2.民主集中制原则：保安班长是保安驻勤单位的一线带兵人，在保安队伍管理和安保工作过程中，不能搞裙带关系，遇事应多听取队员的建议，只有发动队员共同努力，集中大家的意见和智慧，才是最好的解决办法坚持先民主后集中再决策。
3.严格管理的原则：作为保安班长就是要严格按照条令、条例和各项规章制度办事，做到有章可循，善于运用各项制度对队员进行管理，使他们养成良好的习惯，形成一种良好风气，所谓严格的管理就是严格有道理，严格可行，在情理上严格要求，不能随便“加码”。同时要因人而异，按照一定的顺序逐步提高，切忌简单粗暴。
4.劝导教育的原则：所谓耐心劝导，就是从保安员思想教育入手，教育他们热爱自己的工作岗位，忠于保安事业，“慎独”地开展工作，启发他们的思想认识，提高工作责任感。充分调动队员工作的积极性，使他们自觉地遵守各项规章，坚决把任务完成好。
5.教养一致的原则：所谓教育一致，就是把教育和养成紧密结合起来，培养队员良好的素质和作风，作为保安班长抓好日常养成就是从保安队员的起居作息、穿衣戴帽、举手投足、言谈举止抓起，小到穿衣、个人卫生是否达到要求，个人行为是否有背手、袖子在养成上要细水长流，从点滴小事做起。所以教育和养成两者是一样重要的，也是一种有效的培养安保人员的方式。
6.以身作则的原则：保安班长在管理教育保安队伍的过程中，要严于律己、身体力行，带头当好“先锋”，通过自身的表率作用，树立管理和教育的权威。“正人先正己”才有影响力正所谓“其身不正，虽令不从”带头执行条令、条例和各项规章制度，以自己的实际行动不知不觉地影响每个队员。
- 上一篇：咸阳保安公司对于保安班长的工作要求（一）
- 下一篇：咸阳保安公司规章职业敬业观
此文关键字：
